哈尔滨电气国际工程有限责任公司

-党委书记、董事长、高级工程师 郭宇

        郭宇任哈尔滨电气国际工程有限责任公司（简称“哈电国际”）党委书记、董事长，高级工程师，是中国首批海外电站项目出口的建设者，具有三十余年的从业经验。在国际电力市场开发、国际电力工程总承包领域具有丰富的专业和商务知识，参与管理、建设多个国家和地区的大型电站交钥匙工程，对“一带一路”电力市场的建设和发展有着深入的见解。

        郭宇同志1967年出生于黑龙江省哈尔滨市，1989年参加工作，曾历任哈尔滨电站工程有限责任公司项目经理、副总工程师、副总经理、总经理。2016年10月起，任哈尔滨电气国际工程有限责任公司党委书记、董事长。从业三十余年来，郭宇同志始终深耕于中国电力装备“走出去”、中国海外电力项目建设领域，见证了中国电力光耀世界的伟大进程。担任公司党委书记、董事长以来，郭宇同志带领哈电国际依靠哈电集团自主产品与制造技术的强大依托，不断扩大业务范围和市场触角，使公司业务覆盖了全球三十多个国家和地区。

        近年来，在郭宇同志的带领下，哈电国际以“建一个项目、树一座丰碑”的执行理念，坚持用品质和真诚赢得全球客户的信赖和认可，不仅在海外创造了多个电力项目执行纪录，同时也凭借着积极履行企业社会责任，促进基础设施建设和保护属地生态环境的做法在业内赢得了良好的口碑，树立了一个负责任的大国企业形象。

        在郭宇董事长的领导和统筹规划下，哈电国际于2011年圆满完成了组织变革与管理创新工作，改革成果显著。通过重新梳理和优化公司已有的管理制度，保障公司在新的组织结构下有效运转，共制定下发近百项管理制度，涵盖了公司市场开发、项目管理、职能管理及后勤辅助各层面。

        截止到2019年年末哈电国际公司级制度133个，其中，业务与行政管理类制度115个，董事会管理类制度2个，党委管理类制度16个。涉及企业管理的各关键、主要方面。企业制度体系较为完善、制度执行良好。制度工作的扎实推进，一方面使企业管理日趋完善，同时增强内控工作抓手，确保内控工作的有据、有效实施。

        在郭宇董事长的领导下，公司的诚信管理体系的建设、落实情况以及信用管理（信用风险控制）技术和制度安排，质量安全和职业健康体系的建设健全，公司现行的相关制度如下：

        1.  投资管理规定

        2.  担保管理办法

        3.  公司诉讼、仲裁管理规定

        4.  财务风险管理规定

        5.  金融衍生业务管理制度等

        6.  项目质量管理规定

        7.  项目安全环境管理规定

        8.  项目总结管理规定突发事件

        9.  总体应急预案管理办法

        10. 工程项目风险管理办法等

        关于企业的社会责任，本次新冠疫情期间，公司通过海外分支机构从国外紧急采购的5000件防护服、5000个护目镜和50000只一次性医用口罩包机运抵武汉，抵达武汉疫情防控一线。同时在疫情期间，哈电国际从土耳其一并紧急采购的4300件防护服和3200个护目镜在第一时间运抵哈尔滨后，立即捐赠给黑龙江省、哈尔滨市有关部门，这些医疗物资将助力龙江疫情防控。

        2017年，董事长、总经理郭宇被中共黑龙江省委、黑龙江省人民政府授予“黑龙江省劳动模范”荣誉称号